以前叱詫風云的“中華酷聯”國產智能手機四小龍，現如今華為公司早就榮獲國產智能手機一哥王座，而酷派早已奄奄一息，同是世界五百強的想到在手機行業(yè)也看起來一些心有余而力不足。忽然發(fā)覺，如今的聯想手機業(yè)務流程早已基礎被砍光，只剩余回收而成的信念知名品牌——摩托羅拉手機。

想到、ZUK和摩托羅拉手機這三個知名品牌基本上就意味著了聯想手機業(yè)務流程的以往和未來。盡管官方網依然沒有認可，但ZUK確實是沒有了?，F如今，網頁搜索ZUK或者聯想手機，第一條出現的全是摩托羅拉手機手機官網，而原先的ZUK和聯想手機的網站地址均跳轉到摩托羅拉手機，含意很顯著，之后摩托羅拉手機將是想到的唯一品牌手機。

Lenovo：曾站在頂峰，也曾跌下低谷

針對大部分顧客，觸碰到數最多的自然還是想到自手機品牌。那么就迫不得已談及“中華酷聯”時期，這四個知名品牌曾一度占有中國手機行業(yè)75%之上的市場份額，而聯想手機業(yè)務流程頂峰階段保證了中國市場占有率第二，做到13.1%，這離不了那時候營運商的補帖，另外做為那時候聯想移動業(yè)務流程責任人的馮幸也是居功至偉。

在3G時代，中國移動通信優(yōu)點遠遠地落伍于聯通，并且中國移動通信的3G網絡頻段TD-SCDMA也不如聯通WCDMA，因此中國移動通信甘愿斥巨資推補帖，發(fā)布營運商定制機，強制誘發(fā)顧客應用中國移動通信3G互聯網。而那時候聯想手機業(yè)務流程中，馮幸更是承擔營運商一部分，根據營運商的強勁方式，想到銷量順速飆漲。品嘗到好處之后，馮幸承擔的營運商業(yè)務流程變成了聯想手機的核心，而開拓市場手機上業(yè)務流程在想到內部一些被忽略。迅速，聯想手機業(yè)務流程就嘗到惡果……

那時候三大運營商都是有相對的補帖，因而也可以見到滿地的營運商定制機，“中華酷聯”也就問世于哪個環(huán)節(jié)。營運商的補帖能夠說成一顆糖塊，也是一枚慢性毒藥。在以前發(fā)布的一份財務報告數據信息中，營運商手機上業(yè)務流程早已占有了聯想移動業(yè)務流程的80%～90%，而開拓市場業(yè)務流程到二零一三年年末占有率僅有10%，幾近荒蕪。

二零一四年剛開始，應國家工信部的規(guī)定，三大運營商慢慢撤銷補帖，聯想手機業(yè)務流程遭受重挫。再再加上營運商定制機很多自帶手機軟件、捆縛現行政策等難題慢慢曝露，讓愈來愈多的人不滿意。而這時，小米手機、酷派等知名品牌憑著開拓市場主要表現一步步侵吞銷售市場，這時的想到開拓市場的手機上業(yè)務流程基本上徹底被弱化，再想使力一些遲了。

雖然在解決營運商業(yè)務流程以后，想到試著作出一些更改，有廣為人知的樂檬系列產品、VIBE系列產品及其科比代言的高檔旗艦級商品，但卻一直沒什么進展，眼巴巴看見小米手機、華為公司逐漸登上國產智能手機水龍頭的坐位。

假如說，聯想手機真有非常值得令人想念的，那應該是接下去說起的ZUK吧……

ZUK：一個短壽的品牌手機

• 二零一五年5月28日，附設于神奇工場單獨運行的ZUK知名品牌問世，接著發(fā)布第一款商品Z1；

• 二零一五年8月26日，聯想移動首席總裁陳旭東宣布公布，除神奇工場以外的全部聯想移動業(yè)務流程劃入摩托羅拉手機；

• 二零一六年4月1號，單獨一年多的神奇工場和集團旗下知名品牌ZUK重返想到；

• 二零一六年12月30日，發(fā)布最終一款商品ZUK Edge；

ZUK做為單獨運行的品牌手機出現，徹底解決了先前聯想手機的身影，小而精的外型、簡潔的深層訂制ZUI，它是想到下定決心打造出一款具備與眾不同個性化的商品。確實，ZUK保證了，Z1憑著極高的性價比高及其九個全世界第一的暴點，招來成千上萬青睞。即便ZUK早已基本上明確要消退，ZUK Z2 Pro、ZUK Edge仍然是許多客戶關心的熱銷產品。

ZUK知名品牌的主要表現很有可能要比想到以前一切一個系列必須出色，但事實上，ZUK來的并不是情況下。二零一五年，包含小米手機、華為公司以內的國產智能手機生產商競相向高檔銷售市場涉足，而ZUK仍然是在走小米手機當時一路走來子，極高的性價比高在今天的銷售市場依然很受歡迎，但并不是誰都能玩得起。MIUI的綠色生態(tài)是紅米手機的關鍵，可以說即便紅米手機不惜代價，根據MIUI的巨大消費群也可以填補回家，可是做為新的系統(tǒng)軟件ZUI卻不好，這也是為什么只是過去了一年的時間，ZUK重返想到集團旗下。

ZUK手機上業(yè)務流程被劃入摩托羅拉手機也是意料之中，可能在未來能使我們再想到ZUK這一知名品牌的，想來僅有摩托羅拉手機手機上配用的ZUI了吧。

摩托羅拉手機：這名往日猿巨人不一定能承重起聯想手機的理想

基本上能夠明確，從此以后的聯想手機僅有摩托羅拉手機了。針對想到這類削掉自己全部品牌手機，所有指望摩托羅拉手機的措施，想到自身都很有可能不確定性是不是能有神效。可是從二零一五年MOTO宣布重歸我國市場到現在，2年的時間，摩托羅拉手機在中國手機行業(yè)的優(yōu)越感仍然很弱，禁不住令人一些擔憂。

二零一五年1月26日，摩托羅拉手機攜三款新產品——新MOTO X、新MOTO G及其MOTO X Pro重回我國市場。針對初次重歸的新產品，處了基本上持續(xù)性的造型設計設計風格以外，小編印象深刻的僅有二點——原滋原汁原味的安卓手機系統(tǒng)及其價錢。有一部分安卓機愛好者針對原生安卓系統(tǒng)軟件擁有瘋狂的興趣愛好，或許是“無法得到才算是最好是的”真知效用吧，我是歸屬于這一類；而價錢，顯而易見想到仍然維持了MOTO過去的大品牌調性，立即奔著旗艦級檔去的。

事實上，“Hello，MOTO”的問侯只有滯留在大家心靈深處，重回我國市場的摩托羅拉手機仍然沒有刮起很大驚濤駭浪，客戶針對原滋原汁原味的安卓手機系統(tǒng)并沒有那麼明顯期盼，終究MIUI、Flyme等文化整合訂制早已深得人心，因此在2020年的MOTO新產品中，全程配用了原歸屬于ZUK知名品牌的ZUI。

對于商品自身，摩托羅拉手機也是將自主創(chuàng)新能力充分發(fā)揮來到完美。MOTO Z系列產品正方形的HOME案子、與眾不同的利刃設計方案及其監(jiān)控攝像頭的樣子都讓摩托羅拉手機手機上擁有極高的個性化和辨識度，更關鍵的還是模塊化設計定義的添加。哈蘇拍攝控制模塊、投射控制模塊、JBL音箱控制模塊等零配件讓手機上有著大量的可玩度。

假如從商品方面上而言，外型的個性化雖然非常值得關注，可是MOTO的模塊化設計定義看起來一些薄弱，只是根據拆換手機后蓋機器設備來完成一部分作用，估且不說應用性有多少，可是零配件價錢少則好幾百，更多就是好幾千，怎么讓一個一般顧客付錢？最少在模塊化設計的作用界定上，摩托羅拉手機是多少一些令人感覺是為了更好地自主創(chuàng)新而自主創(chuàng)新。

此外，也有個趣味的狀況。一直以來電視連續(xù)劇嵌入全是國產智能手機知名品牌喜愛干的事兒，而在最近熱播電視劇《我的前半生》中，MOTO Z一不小心就爆火，顯著的生產商嵌入。見到摩托羅拉手機也學會了這一招，覺得還是挺趣味。

摩托羅拉手機重歸我國快2年，實際上你能發(fā)覺，國產智能手機銷售市場早就趨于緊張飽和狀態(tài)進到取代期，摩托羅拉手機的重歸遭遇著極大的挑戰(zhàn)。華為公司、小米手機、OPPO、vivo等知名品牌位列國產智能手機前端，想到如何給摩托羅拉手機一個精確定位是重要。到現階段，MOTO沒有發(fā)布一切中低端、性價比高型號，代表著想到要依靠摩托羅拉手機的知名品牌度立即挑戰(zhàn)高檔銷售市場，這也是國產智能手機生產商現如今爭奪的一部分，再再加上三星、iPhone一直以來的知名度，摩托羅拉手機要想爭得一席之地，絕非易事。

從原滋原汁原味的安卓手機系統(tǒng)到ZUI、傳統(tǒng)式產品形態(tài)到模塊化設計定義及其流行的營銷方法，在想到的領著下，摩托羅拉手機在慢慢融入中國手機行業(yè)，但很顯而易見摩托羅拉手機的知名度早就比不上過去，沒法和三星、iPhone一概而論，要想憑著摩托羅拉手機一己之力抗起聯想手機業(yè)務流程的旗幟，從目前的商品上看，除開ZUI以外沒有別的更為具體的暴點。相近小米手機的MIUI、華為公司的徠卡雙攝像頭，模塊化設計水平不足不能變成暴點，連魅族手機近期也發(fā)布了十分生澀的副屏設計方案，智能手機行業(yè)中的早已出現自主創(chuàng)新短板，全看摩托羅拉手機能否尋找下一個更適合的突破點了……

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