二零一三年，國產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)展戰(zhàn)略又一次出現(xiàn)了矛盾，這一次，比以前小米手機(jī)的點(diǎn)爆的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)出風(fēng)口更為具備歷史意義。

二零一三年6月16日，華為公司在紐約公布了最新款高檔智能機(jī)Ascend P6。略遜一籌，它又為這個(gè)手機(jī)上北京、廣舉辦盛況空前的新品發(fā)布會(huì)。這款手機(jī)上僅有6.20mm薄厚，比流行的iphone5薄了一大圈，是那時(shí)候世界最薄的高檔機(jī)，華為公司給它冠于“美，是一種心態(tài)”的廣告宣傳語，自然這款手機(jī)上即便在今天依然領(lǐng)跑的外型，的確無愧于這一廣告宣傳語，最后借助無以倫比的長相，這款成名就與卡、熱、慢一起的手機(jī)上居然完成了二百萬的銷售量，并基本上奉獻(xiàn)了當(dāng)初華為終端所有的盈利。

那時(shí)候國產(chǎn)手機(jī)有著兩方向，一個(gè)是再次做營運(yùn)商定制機(jī)，那時(shí)營運(yùn)商定制機(jī)還不象之后那般被別人棄之如敝履，中華酷聯(lián)四大大佬，三星蘋果摩托車等國際性大佬，全是借助營運(yùn)商合同來完成大量出。另一個(gè)是轉(zhuǎn)型發(fā)展去相擁互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，先導(dǎo)者小米手機(jī)取得成功的生產(chǎn)制造了頂配廉價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)出風(fēng)口，短短的2年從零增長為年出貨量超干萬的大佬，讓人羨慕。但是不管營運(yùn)商定制機(jī)，還是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，其價(jià)錢均在2000元之內(nèi)，關(guān)鍵借助“價(jià)格競爭”來進(jìn)攻銷售市場，可是p6 的取得成功證實(shí)了那樣一些事兒：

1、只靠長相的目標(biāo)市場是存有的

2、國產(chǎn)手機(jī)要是標(biāo)價(jià)適度，是能夠售出高價(jià)位的

3、高檔機(jī)能夠出示高些的盈利

原先除開價(jià)格競爭，國產(chǎn)智能手機(jī)一樣能夠挑選根據(jù)高檔機(jī)獲得成功，獲得高盈利，窮逼一樣走上人生巔峰。

P6的取得成功最先鼓勵(lì)了余承東，華為公司此后毫不動(dòng)搖的邁向了高檔線路，也就是以P6的取得成功剛開始，華為公司快速的削掉了一臺(tái)只賺30的很多中低端設(shè)備，年送貨商品快速縮編為十幾款。而方式挑選也從營運(yùn)商主導(dǎo)，轉(zhuǎn)為全力發(fā)展電子商務(wù)方式，發(fā)展趨勢開發(fā)設(shè)計(jì)方式，另外控住營運(yùn)商方式的三駕馬車，原榮譽(yù)單獨(dú)為子知名品牌，主推性價(jià)比高的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)定義，mate、P、麥芒被用來做高檔銷售市場，而營運(yùn)商銷售市場的訂制業(yè)務(wù)流程，在短短的一年后，也就是到十五年就被削掉的差不多了?？墒墙吁喽鴣淼牡拇_華為公司的大取得成功，華為公司第一次不但獲得了銷量，也獲得了銷售總額，顧客業(yè)務(wù)流程快速從嬌氣包發(fā)展為現(xiàn)錢牛。

次之受鼓勵(lì)的自然是一眾我國的仿冒生產(chǎn)商，這種生產(chǎn)商從MP3的情況下就一直在國際性大佬的縫隙中逆勢而上，但一直不見天日，而P6的取得成功馬上鼓勵(lì)了她們，原先要是把手機(jī)做精美了，即便是別的層面薄弱點(diǎn)一些依然能夠取得成功，更何況對(duì)比華為公司這一理工男，大家相比她們懂營銷推廣多了，大家的方式乃至比國際性大佬更強(qiáng)。改弦易轍的一部分我國生產(chǎn)商，從剽竊P6剛開始，此后探索著新的方式，來到十五年的情況下，果真暴發(fā)了。實(shí)際不訓(xùn)話

P6產(chǎn)生的領(lǐng)域構(gòu)思的轉(zhuǎn)變，立在今日看來，針對(duì)全部領(lǐng)域的危害的確長遠(yuǎn)，較大的成效，是把握住了智能機(jī)的日用品實(shí)質(zhì)，進(jìn)而讓國產(chǎn)智能手機(jī)應(yīng)對(duì)國際性消費(fèi)電子產(chǎn)品大佬已不那麼不堪一擊，乃至今日銷售市場是前五有其三，華為公司更變成智能機(jī)三巨頭之一。

顯而易見，此次核心理念的矛盾是有益全部產(chǎn)業(yè)鏈的